





反思:、商业模式、格局都不能少
外部环境固然重要,但智慧农业的本上依然存在、商业模式、根据等问题。价值、未来才是智慧农业必须思考的重点,但现状不得不引发我们思考。
1、业务同质化
其实,智慧农业的现状同质化非常---。无论是技术切入还是商业切入,都存在同质化的情况。因此,实现智慧农业的价值成为智慧农业科技公司的首要问题。

我国是农业大国,一直高度重视农业产业发展,但是我们始终没有突破依赖自然资源和低廉劳动成本的发展格局,个体化农业生产依然是我国农业生产的主体。
目前,农业的经营者都以家庭为单位生产经营方式,智慧农业科技,这导致农业生产的分析性。即使大型合作社或农场,还是“自发”模式独立发展。
因此,农业生产的分散性导致农业经营成本上升,整体效率不高。尤其智慧农业的推广和应用之后,依然提高不了整体效率,反而导致发展不平衡等问题。

另外,德国在农业技术上的投入,可谓大手笔。
德国在开发农业技术上投入大量资金,并由大型企业牵头研发“数字农业”技术。据德国机械和设备制造联合会的统计,德国2012年在农业技术方面的投入为54亿欧元。
法国、荷兰、以色列等的智慧农业普及率也非常高,同时,在资金投入上也占有大的比重。
业内人士---,智慧农业总体来说就是一个由发起的自上而下改革的过程,农民在缺少基础的信息、技术的情况下,需要的支持引导。
可但是,目前,在我国智慧农业存在一是资金制约---;二是农用传感器缺乏;三是设备不接;地气等问题。
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